
Leadership Excellence Programm - 12 Monate Begleitung.
Im Betrieb. Im Alltag. Mit messbarer Wirkung.
Oberösterreich & Salzburg

LEADERSHIP als bewusste Haltung entwickeln: Ihre Führungskräfte lernen, Verantwortung für sich selbst, ihr Team und das große Ganze zu übernehmen - keine Position macht zum Leader sondern eine bewusste Haltung.
Schluss mit unsicheren Gesprächen und schwelenden Konflikten: Entwickeln Sie Selbstführung, Gesprächssicherheit und Konfliktbewältigung - für klare Kommunikation, echtes Vertrauen und spürbare Verantwortungsübernahme.
Teams, die endlich an einem Strang ziehen: Motivation und Zusammenarbeit steigen spürbar - Ihre Mitarbeitenden übernehmen Initiative statt Dienst nach Vorschrift zu leisten.
Ersparen Sie sich teure Recruiting-Marathons: Senken Sie Abgänge und Wissensverlust Nachhaltig - weniger Kosten, weniger Risiken, mehr Planbarkeit und ruhige Abläufe.

Kaum ist jemand eingearbeitet, kündigt der nächste. HR verbringt mehr Zeit mit Stellenausschreibungen als mit Entwicklung. Pläne geraten ins Stocken, die Restmannschaft trägt die Last.

Konfliktgespräche werden vermieden, Erwartungen bleiben unklar, Übergaben funktionieren nicht. Ihre Führungskräfte sind fachlich stark - aber bei schwierigen Gesprächen hilflos.

Dienst nach Vorschrift ist Normalität geworden. keine Eigeninitiative, keine Verantwortungsübernahme. Ihre Besten Leute schauen sich bereits um - und die Stimmung zieht den Rest mit.

Naomi S.
Projektmanagerin Marketing & Operations

„Was mir an Stephanie´s Leadership-Training besonders gefallen hat: Es ist nicht nur Theorie. Du reflektierst deinen eigenen Führungsstil, bekommst ehrliches Feedback und viele praktische Ansätze, die du direkt ausprobieren kannst. Ich habe mein Team und mich selbst danach mit deutlich mehr Klarheit und Vertrauen geführt.“

Daniela K.
Unternehmerin

„Ich war erfolgreich — und trotzdem ständig am Limit. Stephanie hat gesehen, was ich selbst nicht mehr spüren konnte. Die Arbeit mit Core Coaching war tief transformierend — Dinge, von denen ich nicht wusste, dass sie mich beeinflussen, durften gehen. Ich bin nicht mehr dieselbe. Und genau das macht den Unterschied."

Andreas R.
Geschäftsführer

"Besonders beeindruckt hat mich die Fähigkeit, komplexe Führungsthemen greifbar zu machen. Ich gehe mit mehr Klarheit, mehr Struktur und einem deutlich stärkeren Selbstverständnis als Führungskraft aus dem Training."
Sichtbare Kosten (Recruiting, IT/Setup): ca. 13.200€ je Abgang
Versteckte Kosten (Leistungsabfall, Vakanz, Mehrbelastung, Einarbeitung, Wissensverlust): ca. 25.300€
Summe je Abgang: ca. 38.500€ - fehlt direkt im Ergebnis
10 Abgänge/Jahr → 385.000€ Verlust / Jahr
Zur Einordnung: Branchenstudien beziffern die Kosten je Abgang auf 90–200 % eines Jahresgehalts – unsere Berechnung liegt damit im konservativen Bereich.
„Quelle: Fluktuationskosten-Studie, Kompetenz Center Mitarbeiterbefragung (2016) | Gallup Engagement Index (2024)"
Start Audit: Ist-Analyse mit Geschäftsführung HR
3 Leadership Module á 2 Tage: Selbstführung & Gesprächssicherheit, Teamführung, Zeitmanagement, Mitarbeiterführungsinstrumente, Feedback, Konflikt und Coaching Kompetenz - systematische Entwicklung über 4 Monate
Persönliche 1:1 Coachings: 3-5 x 90 Minuten je Führungskraft - individuelle Begleitung für nachhaltige Veränderung im Führungsalltag.
Monatliche Online-Sprechstunden: Fall rein - Lösung raus. Für alle Führungskräfte, kontinuierlich
Follow-Up Modul: Nach 8 Monaten, mit Wiederholungen & neuen Inhalten
Zweiwöchentliche Impulse und Erinnerung - für nachhaltigen Transfer und langfristige Gewohnheitsbildung.

Patricia P.B.
Head of Soulkitchen Academy

"Wertschätzend, praxisnah und extrem effektiv. Die Trainings festigen genau die Kompetenzen, auf die es ankommt und welche sonst gerne im Arbeitsalltag in Vergessenheit geraten. Die bei den Trainings entstandenen Synergien pushen nicht nur jeden Einzelnen, sondern auch das gesamte Unternehmen."

Georg W.
Unternehmerin

Text

Barbara H.
Unternehmerin

"Nach jeder Sitzung mit Stephanie gehe ich mit mehr Klarheit und einer tieferen Verbindung zu mir selbst raus ins Leben. Sie hält im Coaching einen Raum, in dem es einem leicht fällt, sich für die eigene Entwicklung zu öffnen. Mit ihren Fragen bringt sie genau das in Bewegung, was gerade dran ist. Ihre professionelle und zugleich einfühlsame Art des Coachings ist für mich eine wertvolle Unterstützung auf meinem Weg.„

Daniela K.
Unternehmerin

„Ich war erfolgreich — und trotzdem ständig am Limit. Stephanie hat gesehen, was ich selbst nicht mehr spüren konnte. Die Arbeit mit Core Coaching war tief transformierend — Dinge, von denen ich nicht wusste, dass sie mich beeinflussen, durften gehen. Ich bin nicht mehr dieselbe. Und genau das macht den Unterschied."
Das 12-Monats-Führungsprogramm - Führung, die wirklich wirkt – nachhaltig, messbar, menschlich
Starke Unternehmen brauchen starke Führungspersönlichkeiten. Nicht irgendwann – sondern jetzt. Mein 12-Monats-Programm ist kein klassisches Seminar, das nach zwei Tagen in der Schublade verschwindet. Es ist eine tiefgreifende Entwicklungsreise, die Führungskräfte dort abholt, wo sie stehen – und sie dahin bringt, wo sie wirken wollen.
Bevor wir starten, hören wir zu. In einem strukturierten Auftaktgespräch mit der Geschäftsführung und HR analysieren wir gemeinsam den Status quo: Wo steht das Unternehmen? Welche Führungsherausforderungen brennen gerade? Was soll sich in 12 Monaten verändert haben?
Jede Führungskraft startet mit einem persönlichen Einzelgespräch. Vertraulich. Offen. Ohne Agenda von oben. Hier entsteht Vertrauen – der Nährboden für echtes Wachstum. Wir klären Erwartungen, Ziele und persönliche Entwicklungsfelder, damit das Programm von Tag 1 an passt.
Modul 1 – Selbstführung & Bewusstsein
Wer sich selbst führt, kann andere führen.
Dieses Modul legt das Fundament. Die Teilnehmenden lernen sich selbst auf eine neue Art kennen – ihre Stärken, ihre blinden Flecken, ihre Reaktionsmuster. Durch diese Arbeit entsteht eine neue innere Haltung – die Basis jeder wirksamen Führung.
Modul 2 – Leadership & Teamdynamik
Von der Führungskraft zur echten Führungspersönlichkeit.
Hier geht es nach außen. Die Teilnehmenden verstehen, was modernes Leadershipausmacht – und warum der Unterschied zwischen Chef und Leader entscheidend ist. Sie lernen, wie Teams wachsen und welche Rollen darin wirken. Zeitmanagement und Zyklenarbeit geben die nötige Struktur, um Energie dort einzusetzen, wo sie zählt. Praxisnahe Führungsinstrumente für die Mitarbeiterentwicklung runden das Modul ab.
Modul 3 – Konflikt, Feedback & Coaching-Kompetenz
Die härtesten Führungssituationen meistern
Konflikte gehören zu Führung. Die Frage ist, wie man mit ihnen umgeht. In diesem Modul lernen die Teilnehmenden verschiedene Konfliktstrategien kennen und üben, wie Feedback wirklich ankommt – und wie es gegeben werden kann, ohne zu verletzen. Darüber hinaus entwickeln sie grundlegende Coaching-Kompetenzen, die ihren Führungsalltag nachhaltig verändern.



Wissen anwenden, Gewohnheiten festigen.
Nach den Modulen folgt ein gezielter Recap-Tag nach 6-8 Monaten mit Fokus auf Kommunikation und Gewaltfreier Kommunikation, Change Management sowie dem praktischen Üben realer Coaching- und Konfliktgespräche. Denn zwischen Verstehen und Können liegt Übung – und genau die findet hier statt.
Persönliche Begleitung, die den Unterschied macht.
Jede Führungskraft erhält mindestens 3 individuelle Coaching-Einheiten – ideal sind 5. Im geschützten Rahmen des Einzelcoachings werden persönliche Themen, konkrete Herausforderungen und individuelle Entwicklungsziele bearbeitet. Hier passiert die wirklich tiefe Veränderung.
Einmal im Monat kommen alle Teilnehmenden zusammen – online, interaktiv, lebendig. Offene Fragen werden beantwortet, aktuelle Führungssituationen reflektiert und der Austausch untereinander gestärkt. Diese Sprechstunde hält das Momentum hoch und sorgt dafür, dass niemand allein bleibt.
Führung entwickelt sich nicht im Seminarraum – sondern im Alltag. Deshalb erhalten alle Teilnehmenden alle zwei Wochen einen persönlichen Newsletter mit gezielten Reflexionsfragen, frischen Inputs und praxisnahen Impulsen. Das Buddy-System sorgt zusätzlich für gegenseitige Unterstützung und Verbindlichkeit im Lernprozess.
Entwicklung, die man sieht – und belegen kann.
Nach 12, 20 und 36 Wochen messen wir gemeinsam den Fortschritt anhand strukturierter Fragebögen und klarer Kennzahlen. Transparenz und Accountability sind für uns keine Worthülsen, sondern feste Bestandteile des Programms. So sehen Geschäftsführung und HR jederzeit, was sich verändert – und was das Investment wirklich bringt.
JA, ich will zukünftig Führungskräfte entwickeln, die Teams wirklich begeistern!
Ich habe 12 Jahre in einem internationalen Familienunternehmen mit über 1.000 Mitarbeitenden gearbeitet – von der Mitarbeiterebene bis zur Führungsverantwortung. Ich kenne die Realität, die in Führungstrainings oft fehlt: den Druck im Alltag, die schwierigen Gespräche, die unausgesprochenen Konflikte – und die Muster, die Teams blockieren oder beflügeln.
Was ich dabei gelernt habe: Leadership scheitert selten am Fachwissen. Es scheitert an unsicheren Gesprächen, ungeklärten Erwartungen und unbewusstem Handeln. Genau hier setze ich an.
Mit meiner Ausbildung in Coaching & Leadership bei Future Coaching & Beratung, meiner Praxiserfahrung als Führungskraft und meiner Arbeit in Organisationsentwicklungsprojekten begleite ich Führungskräfte dabei, klar und wirksam zu führen – nicht auf dem Papier, sondern im Alltag.
Meine Kunden sind Geschäftsführer und HR-Verantwortliche in KMU, die aufgehört haben zu hoffen, dass sich Führungskultur von selbst verbessert – und die stattdessen gezielt investieren.
Das Ergebnis:
• Führungskräfte, die Gespräche führen statt sie
vermeiden.
• Teams, die mitziehen statt abwarten.
• Unternehmen, die stabil wachsen – weil
Führung zur gelebten Haltung geworden ist.

Dipl. Lebens- & Sozialberater, Coach, & Core Coach



lead&empower I Stephanie Trierenberg I +43 664 8833 5551
Impressum | Datenschutz | AGB´s | Disclaimer
© Copyright 2026 I Stephanie Trierenberg